Su Ebit se incrementa un 84% con respecto a 2011
Aumenta su EBITDA un 19,3% hasta superar los 14,3 millones de euros
· Consigue reducir su deuda financiera neta cerca del 18% en el último año
Peralta, 28 de febrero, 2013.- Grupo Azkoyen, con sede en Peralta (Navarra), ha cerrado 2012 con un beneficio neto de 1,1 millones de euros. La exitosa implantación de iniciativas de mejora en las áreas de operaciones y compras le ha llevado a un avance porcentual del margen bruto, pasando del 39,0% al 40,7%.
Es importante destacar la notable reducción de la deuda financiera neta del Grupo en este periodo. Disminuye en 9,2 millones de euros, es decir, un 17,8% a lo largo del ejercicio 2012. Todo ello, a pesar de que los gastos financieros del Grupo han aumentado en 0,25 millones de euros debido a las presiones que ejercen sobre los tipos de interés las turbulencias del mercado español que se reflejan en las líneas de financiación.
Mantiene una evolución positiva de su Ebit. El beneficio neto de explotación a 31 de diciembre asciende a 7.131.000 €, lo que supone un incremento del 84% respecto al ejercicio 2011. Mientras, el resultado bruto de explotación (EBITDA) asciende un 19,3% con respecto al ejercicio anterior hasta los 14.307.000 €. El dato experimenta una subida gracias al recorte en gastos de estructura y a la reducción de las provisiones para insolvencias.
La fuerte recesión de España e Italia y el fuerte parón que están viviendo las economías centroeuropeas han afectado los planes de expansión comercial. Debido a ello, la cifra neta de negocios ha experimentado un descenso del 3,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, no a consecuencia de una disminución de precios sino a un menor volumen. No obstante, a nivel intertrimestral, el cuarto trimestre muestra, un leve progreso de un 1,1% en comparación a 2011. De nuevo, el Grupo confirma su marcada vocación internacional –el 83,4% de su cifra de negocios acumulada en 2012 procede de fuera de España.
La multinacional tecnológica ha continuado su estrategia de venta de activos no afectos a la explotación de su negocio de Café y Hostelería. Estas operaciones han generado una entrada en Tesorería no prevista por importe de 2,0 millones de euros.
Evolución por línea de negocio
Vending Systems: tabaco y vending
Las ventas de la unidad de vending systems ha experimentado una caída del 5,2% respecto a la registrada en 2011, hasta los 34.459.000 €.
El segmento de máquinas expendedoras de tabaco ha experimentado una contracción en los mercados portugués y español. Sin embargo, sus efectos fueron más notorios en el primer semestre que en el segundo. Cabe destacar que las ventas en el resto de los países europeos, Alemania en particular, y fuera de la Unión Europea evolucionan de forma positiva.
En este nicho de mercado, continuamos siendo la compañía líder del mercado europeo y el referente para las grandes compañías tabaqueras multinacionales con las que estamos trabajando actualmente en diversos proyectos en el ámbito internacional.
De esta forma, en el primer trimestre de 2013 saldrá al mercado una nueva máquina de tabaco desarrollada para una de las principales tabaqueras mundiales, dispositivo que se espera sea un nuevo referente en todo el sector.
En el área de vending la disminución de la cifra de negocio ha sido prácticamente inapreciable, del 0,1%. Destaca la mejora continua de las ventas en el Reino Unido (22,9% más) donde su marca Coffetek mantiene su fuerte capacidad de penetración. Por medio de esta misma marca, las ventas en los países del Norte de Europa continúan la buena marcha iniciada en el ejercicio anterior.
La facturación en los mercados tradicionales está teniendo una evolución muy dispar. Por un lado, los mercados español y portugués han descendido (la dificultad del acceso a la financiación de los operadores es igualmente aplicable en este segmento) mientras que las ventas en los mercados centroeuropeos están evolucionando de forma muy positiva (Alemania y Francia en su conjunto han tenido un aumento del 26% con respecto al ejercicio anterior).
En el ejercicio 2012 la compañía ha dedicado importantes recursos para la renovación de su gama de productos de vending. Así, se espera que en la primera mitad del año 2013 salgan al mercado una nueva máquina de café “free standing”, otra de sobre mesa (“table top”) y una nueva máquina de frío/snacks que incorporarán las últimas tecnologías existentes en el mercado.
Payment Technologies
Frente al año anterior, las ventas de esta unidad de negocio han disminuido un 8,6%, situándose en los 33.615.000 €. Continúa el cambio en el comportamiento de los mercados donde estos productos tienen mayor participación: medios de pago industriales –(recreativo, automatización de servicios y retail) y para máquinas vending (Coges).
En medios de pago industriales las ventas han aumentado un 3,2% respecto al año anterior. Las ventas han tenido una evolución favorable en los mercados centroeuropeos (Francia y Alemania en particular) pero se ha visto neutralizada por la caída en el mercado español y por el estancamiento del italiano. En este último, el Ministerio de Economía y Finanzas aprobó en 2012 un Decreto que contiene una nueva reglamentación técnica aplicable a las máquinas de juego. Esta reglamentación, en tramitación en Bruselas, obligará a la renovación del actual parque de máquinas AWP (“Amusement with Prize”) que se producirá entre 2013 y 2015. La compañía se centrará en abrir mercados fuera de la Unión Europea.
En el segmento del retail (o venta minorista), la compañía ha iniciado la comercialización de un dispositivo de alta tecnología para la gestión automatizada y segura de todos los flujos de efectivo de forma integrada con los terminales de punto de venta. Bajo la marca Cashlogy, se ha iniciado ya la comercialización en España, Francia, Portugal, Italia y Finlandia; y se están negociando nuevos acuerdos de distribución en otros países de la Unión Europea.
Por su parte, en medios de pago para máquinas vending, Coges, la filial italiana, ha tenido una evolución descendente en las ventas en Italia, mercado en el que se han notado los efectos de la crisis y de la reducción del crédito disponible a empresas. Sin embargo, en el resto de mercados la compañía está registrando incrementos en sus ventas en comparación con las del ejercicio anterior. Algo que le ha permitido reducir el peso del mercado italiano sobre el total de ventas desde un 65% a un 62%. En este negocio, los esfuerzos comerciales también se están concentrando en la apertura de mercados fuera de la Unión Europea por lo que estas ventas han pasado de suponer un 3,4% del total en 2011 a un 5,8% en el ejercicio 2012.
Como producto estrella, en 2012 se presentó al mercado un prototipo de una nueva plataforma, denominada “Coges Engine” que permite una fácil conectividad de cualquier máquina de vending con cualquier periférico (monederos, lectores de billetes, sistemas cash-less, lectores de tarjeta de crédito, telemetría, pantallas de vídeo…).
Security and Access Control Systems: Primion
Las ventas acumuladas en 2012 han aumentado un 1,6% respecto al año anterior, alcanzando los 50.386.000 €.
En este ejercicio Primion ha comercializado el software “PSM 2200” programa que unifica diferentes subsistemas de seguridad (diferentes edificios, sistemas anti-incendios, sistemas anti-intrusión, sistemas de video-vigilancia, etc.) en un único sistema, lo que permite la centralización de la monitorización y las operaciones. Este software de integración de seguridad ya ha sido implantado con éxito, especialmente en Bélgica a través de la filial GET. Es precisamente en los mercados atendidos por esta filial (Benelux) donde se están obteniendo los mejores resultados comerciales (incremento del 5% respecto a 2011) mientras que la filial Digitek en España está sufriendo una significativa reducción del 8% como consecuencia de la recesión sufrida por la economía española.
Por proyectos, destaca el contrato conseguido por valor de 3,5 millones de euros para la implantación de los controles de acceso de la nueva terminal del Aeropuerto de Berlín (BBI), Alemania, proyecto que continúa con su despliegue y cuya finalización, tras un doble retraso por causas técnicas (no imputables a Primion) se prevé para mediados de 2013. Este retraso, junto con los ocurridos en otros dos proyectos, ha tenido un impacto negativo en las ventas del ejercicio 2012 de 1 millón de euros, aproximadamente. Asimismo es de destacar la práctica finalización de un importante proyecto de integración de seguridad en la cooperativa láctea holandesa Campina; este proyecto cuyo monto asciende a 0,9 millones de euros fue implantado por la filial belga GET.
Desde un punto de vista corporativo, el 26 de marzo de 2012, el grupo adquirió el paquete acciones que Mr. Heinz Roth (fundador de Primion AG) todavía mantenía en su poder. Este paquete supone un 9% del capital social de Primion AG y tras su adquisición, Azkoyen pasa a ser titular de acciones representativas del 88,3% del capital social. Está adquisición no supone un aumento significativo del endeudamiento del grupo ya que la misma ha sido, en buena parte, financiado con la venta de inmuebles desinversión de activos no afectos al negocio.
La adquisición se realiza tras haber culminado en 2011 el proceso de profesionalización del equipo directivo y supone una nueva apuesta del Grupo por sus equipos humanos, modelo de negocio, productos y, en definitiva, por una clara mejoría en sus resultados.
Principales perspectivas
En la actualidad, el entorno y la situación económica continúan incidiendo significativamente en el desarrollo de los tres negocios del Grupo mencionados, lo que exige ser prudentes con las expectativas de cara a los próximos meses. A pesar del complicado ambiente macroeconómico que nos rodea, el Grupo Azkoyen seguirá comprometido en aumentar la eficiencia de sus negocios y operaciones, en mantener un severo control de gastos y en seguir teniendo como prioridad la estrategia de reforzar su balance de situación.
En el ejercicio 2013, confía en superar las ventas del ejercicio 2012, mejorar el porcentaje de margen bruto y continuar con el proceso de desapalancamiento y de reducción de deuda financiera en el marco de un proceso de reordenación del calendario de vencimientos de deuda vigente. Este proceso se encuentra en avanzado estado de negociación con las entidades financieras y la Dirección del Grupo espera concluirlo a finales del primer trimestre de 2013.
En relación con Primion, se ha lanzado un Plan de Reorganización para la compañía y sus filiales GET (Bélgica), Digitek (España) y Primion SAS (Francia), enfocado al aprovechamiento de las sinergias existentes y a la implantación de un modelo organizativo más eficiente. Con ello, confía en una definitiva recuperación de la rentabilidad que este negocio ha tenido históricamente.